現(xiàn)在越來越多的企業(yè)注重團隊的內(nèi)部素質(zhì)，所以會舉辦一些拓展訓練，常規(guī)的拓展訓練是有四部分組成，分別是團隊熱身、個人項目、團隊項目及回顧總結(jié)這四部分。企業(yè)在舉辦團隊拓展訓練的過程中，可以提高員工的自身素質(zhì)，改善企業(yè)的整體性格及內(nèi)部管理方式，強化企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢等，下面詳細的為大家介紹下。

一、拓展培訓由幾部分內(nèi)容組成
　　1、團隊熱身
　　在培訓開始時，團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解，消除緊張，建立團隊，以便輕松愉悅的投入到各項培訓活動中去。

      2、個人項目

　　本著心理挑戰(zhàn)最大、體能冒險最小的原則設(shè)計,每項活動對受訓者的心理承受力都是一次極大的考驗。

　　3、團隊項目

　　團隊項目以改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神為目標，通過復雜而艱巨的活動項目，促進學員之間的相互信任、理解、默契和配合。

　　4、回顧總結(jié)

　　回顧將幫助學員消化、整理、提升訓練中的體驗，以便達到活動的具體目的。總結(jié)，使學員能將培訓的收獲遷移到工作中去，以實現(xiàn)整體培訓目標。

二、團隊拓展訓練隊企業(yè)的好處

      1、有效提升員工素質(zhì)

　　任何一個優(yōu)秀的管理者都不會忽視對員工的素質(zhì)培訓，進行拓展訓練無疑是最為行之有效的手段之一。擴展培訓不僅可以幫助員工充分發(fā)掘自身潛能，進而在工作中準確定位，實現(xiàn)其自身價值最大化，更有助于增強員工凝聚力，最終推動整個企業(yè)的成長發(fā)展。

　　2、合理優(yōu)化企業(yè)性格

　　杰出的的企業(yè)猶如偉人，同樣具有強大的性格特征。這種性格滲透到企業(yè)運營管理的各個層面，直接決定了企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與外部形象。企業(yè)性格主要取決于員工感受與股東情緒，因此企業(yè)文化部門應注意引導與管理企業(yè)性格，針對企業(yè)所處的不同生命周期階段制定行之有效的拓展培訓。毫不夸張地說，員工情緒塑造企業(yè)性格，而企業(yè)性格決定企業(yè)命運。

　　3、改善企業(yè)內(nèi)部管理

　　當今時代已不再適應“理性經(jīng)濟人”人的假設(shè)，現(xiàn)代管理要求企業(yè)不能一味“制度管人”，而應充分考慮員工作為“社會人”所衍生的自尊感，歸屬與愛的需求，以及自我實現(xiàn)的價值渴望。員工素質(zhì)拓展訓練正有助于打破企業(yè)僵硬的管理模式，培育更加健康與溫情的內(nèi)部關(guān)系，進而增強團隊的穩(wěn)定性與向心力，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。

　　4、強化企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢

　　經(jīng)濟競爭的最高層次應是文化的競爭。拓展培訓能夠為企業(yè)引進一種極具競爭力的文化資源，又因其實施準則不同而具有獨特性，從而成為企業(yè)的精神品牌標志。同時這又是一個潛移默化的長期過程，它所倡導的團隊協(xié)作，溝通創(chuàng)新及自我完善超越等精神理念滲透于特殊培訓課程的每個環(huán)節(jié)，給員工帶來強烈震撼的同時，更能重塑員工的價值信念，影響組織決策，最終形成特色拓展文化，完善企業(yè)性格，從根本上激活企業(yè)的生機與活力，深入強化企業(yè)的綜合素質(zhì)與深入強化企業(yè)的綜合素質(zhì)與競爭優(yōu)勢。